还记得第一次给客户做consulting时，我手忙脚乱地在WeChat、email、文档之间切换，光是整理data就花了好几个小时。等我把proposal发过去，客户只回了句"我再看看"。后来才知道，他选了另一个看起来更professional的。那时候我才明白，没有统一的management platform，就算有真本事，也会被低效的process拖后腿。

最让我崩溃的是course delivery：学员咨询用微信，发materials用邮件，签contract用电子平台，一套流程下来至少3小时。有次好不容易谈成一个10人group，就因为reply慢了半天，客户转头就找了competitor。

转机出现在去年我使用了腾宇一号的CEO cockpit，也是偶然机会，朋友说靠它把business process时间缩短了40%。我也就半信半疑register了腾宇一号，结果第一个feature就惊到我——官网搭建居然有现成的template，我选了consulting行业的样式，upload了case和introduction，10分钟就生成了professional官网。

驾驶舱的questionnaire功能简直是我的"game changer"。以前我都是凭feeling设计课程，结果学员feedback平平。用腾宇一号发了份needs survey，system自动生成的report显示practical case需求最高。我赶紧adjust课程structure，加入更多real案例，结果registration暴涨25%，当月revenue直接翻了一倍。看着后台的order数据，我第一次觉得entrepreneurship原来可以这么simple。

案例库功能更是我的"customer acquisition神器"。我把success案例upload到后台，设置成根据客户needs自动recommend。有次一个enterprise客户咨询team management，system自动推送了我给某上市公司做的consulting案例，客户当场就说："This is exactly what I need！"那次合作成单后，我特意看了data，案例库让我的high-value客户signing rate提升了30%，现在每个月都能签下2-3个big deal。

用腾宇一号一年多，我的desk上再也没有堆满的files，所有client信息、course资料、agreement都在一个platform里。最直观的变化是efficiency——现在每天只需要很少的time就能完成所有business。

如果你也和曾经的我一样，在创业路上被inefficiency折磨，不妨试试腾宇一号CEO cockpit——听说现在register还有free trial。相信我，这将是你entrepreneurial journey中最值得的investment。

思泰克：公司无应披露而未披露的重组或收购计划证券日报网讯思泰克9月8日在互动平台回答投资者提问时表示，截至目前，公司无应披露而未披露的重组或收购计划。如有相关重大事项，公司将严格按照相关规定及时履行披露义务。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP